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何如做一个好团队的指引人

  

何如做一个好团队的指引人

何如做一个好团队的指引人

何如做一个好团队的指引人

  如何做一个好团队的领导人 一、 什么是领导人? 1、定义:依靠自身的品格和智慧的力量,不断激励众人朝着组织的目标奋勇前 进。 2、英雄和领导人有什么不同? 英雄是做了别人做不到的事,是不可以复制的;而领导人是可以培训,并且是可 以复制的;领导人可能不是英雄,但 可以培养领导人。 3、权力、组织、目标和领导人的关系 管理和领导的区别 管理者 权利 限 组织 激励 领导人 强制、赋予、难逾越、位置少 理解、赢得、可超越、位置无 层压、强制、可制裁、制度+控制 无层压、自愿、无制裁、学习+ 目标 强调组织目标,个人利益被限制 成组织利益 领导人 地位是任命的,竞争残酷不可复制 以复制 4、权利形成的五个阶段 注重个人目标,个人利益汇聚 地位是赢得的,自然形成,可 (1)靠地位和手中的权利,以权压人 —— 人们跟随是因为他们惧怕 (2)靠紧密的个人关系,以情感人 —— 人们跟随是因为他们愿意 (3)靠你的成绩,以绩激人 —— 人们跟随是因为他们敬畏 (4)靠培训人才,梦想的力量 —— 人们跟随是因为他们尊重 (5)靠自我实现,自我超越,思想的力量 —— 人们跟随是因为他们忠诚 二、领导人的三大特征 1、指引:领导人的第一任务就是解释现实,展示未来。 无限极的使命,系统的使命 2、激励:激励,激励,再激励,激励是最有效的管理,要三多三不。 3、品格的力量:团队是领导人品格特征的反映,品格的核心是信任,信任的核 心是正直。 正直是智慧是成功的保障,什么是正直?什么是智慧? 正直是兑现你许下的诺言,甚至不惜付出惨重的代价。 智慧是让你少许下难以实现的诺言。 你想建立庞大、稳健的团队,方法:永远做正确的事,永远做绝对正直的人。 三、领导人的七种力量 领导力:影响并带动别人成长的能力。 1、思考的力量:建立成功者的思考方式。 2、心态的力量: 3、信念的力量: 相信和信念的区别: 成功源于 100%的相信,成功源于 100%坚定不移的信念。 4、爱的力量: 要用爱心对待每一个人(爱的信念,感恩和推崇)与人为善,适用 适用的兴味 是什么兴。必得善报。关心别 人胜过关心自己。 5、行动的力量: 打造成功者的形象(穿着、行走快半步) 用思想带动行动,用行动带动行动,在行动中思考,在行动中成长。 立即行动,行动是成功的最高法则 6、语言的力量: 事业有成的三个条件:A、态度 B、朋友 C、语言 语言 —— 思想 —— 行动 —— 习惯 —— 个性 —— 命运 7、知识的力量: 知识改变命运,知识是最大的资本 彼德·圣吉:未来唯一持久的优势,是你有能力比你的竞争对手学习得更快。 如果世界财富进行一次平均分配?? 学习是通向未来的护照,终生学习者和学习型组织,以学习带动团队。 四、领导人常犯的十二个错误 1、胸无大志:无目标,无计划?????????无头苍蝇 2、心态消极:经常散布消极言论????????毒草毒瘤 3、言而无信:说话不算数,不诚实???????忽悠、说线、奖罚不明:老好人,不明确表态???????和稀泥 5、舍不得授权:什么事都自己做????????老母鸡 6、乱授权:胡乱分配工作???????????马大哈 7、不学习、不改变:缺乏进取心????????混混 8、不善于沟通:不会说话???????????闷葫芦 辩论家???????????????杠子头 9、不自律:管不住自己,永远像小孩子?????老顽童 10、不果断:做事拖泥带水??????????黏糊、肉头 11、疾贤妒能:压制人才???????????武大郎开店 12、不愿承担责任:躲避、推卸????????鸵鸟、缩头乌龟 五、领导人的七个职责 1、造梦和激励大师: 点燃人们心中的梦想之火, 憧憬美好的前景,激励他们向目标前进是你义不容辞 的责任。你心中没有梦想之火,怎可 点燃人们心中的梦想之火。 2、团队中的服务者: 领导人实现他们的责任是通过真诚的服务来完成的。 真正的领导人是团队中的服 务者,而不是将下级当成“生财的工 具”。 3、要做领导者先做跟随者: 你要领导别人,先要被领导;你要复制别人,先要被复制;你要让别人跟随你, 你先要当跟随者。 尊敬领导人的意识:教导团队其他成员。 开始你就要定位当领导人,但不要把自己当成管理者。 4、领先者: 把一件事、一项工作、一项事业做到“极致”就成功了。 5、自律: 严于律己,宽以待人。自律是人生中的最大的战役。 做与众不同的人,但不能做令人侧目的人。 人们不听你怎么说,只看你怎么做。发挥榜样的力量。 6、团队工作者: 传达理念,分配资源,合理授权,然后就不要挡在领导人面前了;创造文化,然 后让更多人传播;表达清楚你的设 想,然后让领导人完成它;倾听现场的声音;营造领导人勇于发言的机会,培养 更多的领导人和讲师。 7、坚持到底、永不言败:(1)这个事业的成功,不是看你能力有多强,而是看 你能够坚持多久。(2)永不言败: 失败是成功之母。失败不是你要得到的谜底,你要从中汲取教训。 重要的是你能不能再次开始,不达目的,誓不罢休。 结束语:不要把问题看得大于梦想。 “当你的梦想足够大,现实就不那么重 要”“你生命的成就不是以你遇到的问题 决定的,而是以你所解决的问题决定的,是你解决问题的态度!做一个领导人就 是要去解决问题,而不是背负问题, 让问题越来越多, 大梦想者可以把丑陋的东西变得很美好,做一个领导人要有爱 心,包容之心,你的眼光要高于团队 的眼光,这种眼光和决断甚至有时候会减缓你的发展,但这是有价值的!” 如何做一个好团队的领导人_企业管理_经管营销_专业资料。如何做一个好的团队管理人

本站文章于2019-11-16 15:42,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:何如做一个好团队的指引人

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